深圳市眾搏輝科技有限公司成立于2006年,是一家專業(yè)從事液晶顯示屏的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。公司是行業(yè)內(nèi)較早從事LCM液晶模組的研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子(數(shù)碼相框、移動(dòng)DVD、便攜播放器等)、汽車電子(導(dǎo)航儀、影音系統(tǒng)等)、電腦(平板電腦、上網(wǎng)本等)、工控儀器儀表等產(chǎn)品上。目前已推出適用的4.3-10.1寸的模組,其中5.0、7.0寸產(chǎn)品已達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。

    信息化升級(jí) 企業(yè)發(fā)展的必然選擇

    隨著生產(chǎn)線的完善以及生產(chǎn)大規(guī)模的鋪展,眾搏輝原有信息系統(tǒng)功能的局限性開始凸現(xiàn)：系統(tǒng)流程繁瑣、提取不到想要的分析數(shù)據(jù)；成本分析不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)報(bào)表比較晚。并且公司正處于快速發(fā)展時(shí)期,高層對(duì)管理改善、流程效率提升、成本精準(zhǔn)快速核算、訂單交付能力提升等各方面需求迫切。

    2014年5月底,眾搏輝科技正式牽手鼎捷軟件,開啟信息化升級(jí)之路。眾搏輝科技根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,選擇鼎捷E10管理軟件,鼎捷E10是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為視角,以實(shí)現(xiàn)客戶應(yīng)用價(jià)值為目標(biāo),并可衡量實(shí)施效果的ERP。鼎捷E10背后蘊(yùn)含的是,以CEBIT方法論為核心,鼎捷從關(guān)注客戶IT系統(tǒng)功能轉(zhuǎn)向聚焦經(jīng)營(yíng)管理效益的優(yōu)化,確保企業(yè)相關(guān)管理能力提升以支撐策略得以迅速準(zhǔn)確執(zhí)行。眾搏輝鼎捷E10項(xiàng)目組于2014年6月底正式進(jìn)駐后,即開始針對(duì)各部門和高層進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,緊緊抓住高層管理痛點(diǎn),針對(duì)性制定解決方案,協(xié)助客戶建立了高效的信息管理平臺(tái),有效支撐了企業(yè)的快速發(fā)展。

    布建管理指標(biāo)樹 創(chuàng)造企業(yè)應(yīng)用價(jià)值

    首先通過聚焦眾搏輝科技高層經(jīng)營(yíng)議題：訂單交付議題、產(chǎn)品質(zhì)量議題以及運(yùn)營(yíng)效率,然后通過議題現(xiàn)狀診斷,到挖掘關(guān)鍵瓶頸、明確改善方向,到提出精進(jìn)方案,同時(shí),抓住高層管理核心需求,結(jié)合鼎捷30多年制造業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建管理議題指標(biāo)樹,以指標(biāo)支撐的概念開展項(xiàng)目實(shí)施。

    從鼎捷E10項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施到最終的上線,經(jīng)歷了調(diào)研、流程規(guī)劃、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)上線多個(gè)階段,歷時(shí)185天。對(duì)于鼎捷E10管理軟件上線的結(jié)果,眾搏輝財(cái)務(wù)總監(jiān)韓芹女士表示很認(rèn)可：“鼎捷E10尤其體現(xiàn)在幾個(gè)主要方面,倉(cāng)庫(kù)管理中,對(duì)庫(kù)存單據(jù)的及時(shí)性做到了日清日結(jié)；生產(chǎn)部在制工單由原來(lái)的135張到現(xiàn)在的60張；財(cái)務(wù)部的月結(jié)工作從原來(lái)的12號(hào)到現(xiàn)在的8號(hào)等等。”

    提升訂單交付：以訂單交付目標(biāo)為導(dǎo)向,優(yōu)化相關(guān)流程,比如訂單評(píng)審流程、計(jì)劃流程等等。訂單評(píng)審流程優(yōu)化后,訂單評(píng)審周期由上線前2天,縮短至現(xiàn)在0.5-1天。

    降低庫(kù)存呆滯：手機(jī)等電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快,作為手機(jī)的主要材料液晶顯示模組也面臨的同樣問題,所以對(duì)原材料的控制必須避免呆滯。鼎捷E10系統(tǒng)MRP規(guī)劃過剩物料預(yù)警,對(duì)可能產(chǎn)生呆滯的在途采購(gòu)和在制工單提前預(yù)警,對(duì)有效規(guī)避了多采、多產(chǎn),真正意義上做到了事前控制了庫(kù)存呆滯,有效資金流出,并且做到庫(kù)存單據(jù)做到日清日結(jié)。

    提升質(zhì)量管理：品質(zhì)是企業(yè)的生命保障,實(shí)施掌握生產(chǎn)良率,不但能有效提升訂單交付,同時(shí)也幫助高層加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)的監(jiān)控,對(duì)異常能及時(shí)監(jiān)控并做出原因分析及及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。

    庫(kù)存實(shí)時(shí)掌控：訂單的交付提升,有賴于對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)度的實(shí)時(shí)掌控。通過采購(gòu)執(zhí)行狀況表,物控或者采購(gòu)能夠?qū)崟r(shí)了解物料是處于供應(yīng)商未交狀態(tài)還是品質(zhì)檢驗(yàn)狀態(tài),或者倉(cāng)庫(kù)待入庫(kù)狀態(tài),便于物控實(shí)時(shí)掌握物料進(jìn)度及跟催。

    應(yīng)收賬款監(jiān)控：資金流是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的保障,有效的壞賬控制是保障資金流的有效方式。針對(duì)每一筆出貨進(jìn)行壞賬風(fēng)險(xiǎn)管控,有效保障了應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率。

    成本精細(xì)化管理：對(duì)于成本的精細(xì)化、精準(zhǔn)化核算需求,是眾搏輝高層非常關(guān)注的一方面。針對(duì)四大料以及各級(jí)加工費(fèi)用,分別規(guī)劃了相應(yīng)成本要素,使成本核算更加精細(xì)、精準(zhǔn),更加準(zhǔn)確地掌握的成本構(gòu)成及變化。財(cái)務(wù)結(jié)賬日也從上線前最早每月12號(hào),現(xiàn)在8號(hào)出報(bào),且還有很大提升空間。

    攜手鼎捷軟件 追求卓越未來(lái)

    正如眾搏輝倪恒佑總經(jīng)理在鼎捷E10項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上所言：一路走來(lái)不容易,信息化優(yōu)化應(yīng)注重過程,貴在堅(jiān)持。倪總強(qiáng)調(diào)：“對(duì)于制造企業(yè)而言,管理不善就是最大的問題。競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境,如果沒有通過一套系統(tǒng)堅(jiān)持優(yōu)化企業(yè)管理,企業(yè)很難以存活下去。感謝遇見鼎捷E10軟件。未來(lái),眾搏輝將與鼎捷軟件攜手共進(jìn),追求卓越！”

    在會(huì)上,眾搏輝科技倪總向鼎捷軟件頒發(fā)了“2014年度最佳合作伙伴”的獎(jiǎng)牌及感謝信,衷心感謝鼎捷軟件的鼎力支持與價(jià)值服務(wù),感謝鼎捷軟件顧問團(tuán)隊(duì)的竭誠(chéng)服務(wù)與辛苦付出！他表示：“此次項(xiàng)目成功得益于鼎捷E10管理軟件的成熟度、鼎捷軟件顧問團(tuán)隊(duì)的精湛專業(yè)的技術(shù)水平,而且,深耕制造業(yè)信息化領(lǐng)域32年的鼎捷軟件太知道我們制造業(yè)的痛處了,對(duì)癥下藥,使我們?cè)谄髽I(yè)管理上有了很大進(jìn)步�！�

    如今,工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)+浪潮正在加速顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài),對(duì)于眾搏輝科技這樣一家液晶顯示屏生產(chǎn)企業(yè)而言,劇烈變化的外部環(huán)境造就的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)大于轉(zhuǎn)型壓力。只有通過不斷優(yōu)化管理水平,才能從根本上增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體質(zhì),更自信的迎向創(chuàng)新浪潮。相信在鼎捷E10的助力下,眾搏輝科技必定能張開寬闊的管理翅膀,在更廣袤的天空翱翔。

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