在銀川工作的鹽池小伙王希明想到了通過微博解決農(nóng)民賣羊難的問題,沒想到發(fā)出微博僅25天,就賣出近百只羊。1月9日,王希明說這樣的效果“超出了自己的想象”。

恰如王希明所言,如果把政務(wù)微博的管理經(jīng)驗移植到商業(yè)營銷上,或可推動寧夏中小企業(yè)快速發(fā)展。確實,王希明微薄賣羊肉提醒企業(yè),面對電子商務(wù)的日益大眾化,以及由此帶來的消費方式深刻變革,不只是天貓、淘寶等網(wǎng)絡(luò)交易平臺,包括微博、微信、移動終端在內(nèi),這些新的網(wǎng)絡(luò)平臺將給企業(yè)帶來無限商機。

這樣的“全網(wǎng)營銷”,在利用網(wǎng)絡(luò)平臺營銷時,最大限度地進行包括網(wǎng)絡(luò)商城、微博、微信、移動終端在內(nèi)的全網(wǎng)絡(luò)營銷,而非單純局限于一個網(wǎng)絡(luò)平臺。依托這一無限擴展平臺,借助網(wǎng)絡(luò)交易平臺的無限傳播力,就會最大程度囊括消費者,其發(fā)展將無可限量。

能否在“全網(wǎng)營銷”上搶占先機,贏得發(fā)展,就看企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新上如何避免同質(zhì)化競爭。商業(yè)模式創(chuàng)新的核心是與眾不同,差異化營銷,就像微信,其本身就是一種網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式創(chuàng)新,也正因此,才能在短期內(nèi)得到迅猛發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,才能有力助推企業(yè)競爭,實現(xiàn)利益最大化。這里面的關(guān)鍵,就是想盡辦法不斷為消費者創(chuàng)造價值,也就是讓消費者購買產(chǎn)品時,感到物超所值。