李陽(化名)是廣州一家廚房小家電出口企業(yè)的總經(jīng)理。他告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,雖然他的主要客戶在東歐,但他過去三年悄悄地在美國亞馬遜的網(wǎng)站上打自己的品牌賣貨,一些品類已進(jìn)入前三。“跨境電商潛力很大,不能等到傳統(tǒng)出口模式完全不行了,再來做�！�

　　隨著家電出口增速放緩,跨境電商成為出口新模式。不僅李陽,目前許多出口加工電子企業(yè)也在試水跨境電商。阿里巴巴、京東、海爾等巨頭也在搶搭跨境電商平臺(tái),爭(zhēng)搶其中的商機(jī)。

　　告別高增長(zhǎng)

　　“2010年至2014年,中國家電出口增速低于內(nèi)銷,這五年處于盤整的態(tài)勢(shì),出口貿(mào)易并不是那么輕松�！�12月17日在順德舉行的“中國電子家電出口高峰論壇”上,咨詢公司“產(chǎn)業(yè)在線”的總經(jīng)理?xiàng)顫嵢缡钦f。

　　產(chǎn)業(yè)在線預(yù)計(jì),2015年中國冰箱出口謹(jǐn)慎樂觀,預(yù)計(jì)增長(zhǎng)7%；空調(diào)、洗衣機(jī)出口會(huì)恢復(fù)性增長(zhǎng)；彩電出口預(yù)計(jì)則下降6%。

　　中國機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)家電分會(huì)副秘書長(zhǎng)周南向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者分析說：“今年家電出口低于預(yù)期,沒能達(dá)到預(yù)期的10%的增速�！毙屡d市場(chǎng)下滑是重要原因,其中有越南、烏克蘭等地政治因素；也有貿(mào)易政策變化因素,如印尼提高關(guān)稅；還有高庫存因素。

　　其他電子產(chǎn)品出口也不樂觀。中國機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)電子家電行業(yè)部副主任、信息產(chǎn)品分會(huì)副秘書長(zhǎng)高士旺認(rèn)為,一是在信息技術(shù)產(chǎn)品中,只有手機(jī)出口維持快速增長(zhǎng),MP3、激光視盤機(jī)、音響、打印機(jī)等受智能手機(jī)、云存儲(chǔ)影響而出口下滑明顯；二是部分新興市場(chǎng)如土耳其、印度等國對(duì)進(jìn)口中國信息技術(shù)產(chǎn)品預(yù)警,將直接拖累我國信息技術(shù)產(chǎn)品出口的未來前景。

　　“出口高速增長(zhǎng)的時(shí)代過去了,中低速增長(zhǎng)將成新常態(tài)。”商務(wù)部一位相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,隨著中國人工等要素成本上升、國際產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移放慢、中國產(chǎn)業(yè)向周邊轉(zhuǎn)移加快,中國出口2009至2013年增速降低,不到10%。

　　跨境電商興起

　　跨境電商成為企業(yè)出口增長(zhǎng)的新途徑。“現(xiàn)在是黃金時(shí)代。”做掛燙機(jī)的貝爾萊德電器總經(jīng)理梁永健認(rèn)為,沃爾瑪有進(jìn)入門檻,但eBay、亞馬遜等海外電商的門檻較低。

　　李陽告訴本報(bào)記者,他已在美國跟亞馬遜合作三年,做自己的品牌�！爱a(chǎn)品必須先發(fā)到美國倉庫,提前備貨,如果不備貨,旺季一旦斷貨就來不及補(bǔ)貨。但是預(yù)備時(shí)間過長(zhǎng),倉租又很貴,就算壓貨要壓對(duì)型號(hào)才有錢賺�！彼�希望今后可以利用中國的保稅倉,成交一臺(tái)、寄出一臺(tái)。

　　看到這一巨大的潛在需求,海爾、阿里、京東等巨頭,紛紛搶建跨國電商平臺(tái)。

　　海爾集團(tuán)副總裁刁云峰介紹,海爾正在搭建一個(gè)線上線下融合的出口平臺(tái),“中國是世界小家電工廠,但缺少一個(gè)高效安全的出口通路平臺(tái)。我們搭了一個(gè)平臺(tái),在買家和賣家之間,提供一攬子服務(wù)方案。”

　　京東今年成立了海外事業(yè)部。京東海外事業(yè)部出口業(yè)務(wù)部總監(jiān)張建興說,國際電商按區(qū)域分三類：一類是發(fā)達(dá)國家的電商,亞馬遜、eBay,再加上零售商的電商；第二類是俄羅斯、印度、東南亞等新興市場(chǎng)的電商,發(fā)展很快；第三類是不發(fā)達(dá)國家的電商,還處于孕育期。

　　阿里巴巴也積極布局,搭建“一達(dá)通”的平臺(tái)。阿里巴巴國際事業(yè)部中國供應(yīng)商廣東負(fù)責(zé)人陳曉鋒認(rèn)為,出口成本組成中,55%是制造成本,45%的成本在物流、稅收、管理環(huán)節(jié)；而交貨期的影響因素中,制造影響50%,通關(guān)、運(yùn)輸影響50%；跨境電商,由于缺乏國內(nèi)類似“支付寶”這樣的金融工具做信用背書,而難以做大。所以,阿里巴巴“一達(dá)通”承擔(dān)了類似支付寶的功能,積累買賣雙方的信用、數(shù)據(jù)�！跋Ｍ�今后讓中小出口企業(yè)足不出戶,就完成報(bào)關(guān)、通關(guān)、退稅的手續(xù)。”

　　政策風(fēng)險(xiǎn)

　　雖然看上去很美,但跨境電商仍有政策風(fēng)險(xiǎn)。

　　“外貿(mào)電商化是趨勢(shì),目前主要遇到三重障礙�！贝簖埦W(wǎng)(中國)有限公司副總裁吳祺向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者分析說。

　　一是海外政策風(fēng)險(xiǎn),俄羅斯、巴西等對(duì)從中國寄來的郵包已加強(qiáng)監(jiān)控；二是對(duì)方國家零售商的抵制,甚至貿(mào)易摩擦；三是如果用郵購出口,沒有報(bào)關(guān)單,工廠后期的結(jié)匯、退稅不好做。

　　“我們發(fā)現(xiàn)巴西、俄羅斯的零售商缺貨,希望從中國進(jìn)貨；中國出口商也希望繞過貿(mào)易商,直接與國外零售商對(duì)接,我們把國外零售商的訂單拼起來,與中國供應(yīng)商對(duì)接,把它做成一般貿(mào)易,既符合監(jiān)管需求,又帶來共贏。”吳祺說。

　　另一家跨境電商網(wǎng)站敦煌網(wǎng),則把重點(diǎn)放在面向歐美市場(chǎng)的B2B。敦煌網(wǎng)全球網(wǎng)貨中心總經(jīng)理朱少華告訴本報(bào)記者,敦煌網(wǎng)的跨境電商轉(zhuǎn)向B2B模式,因?yàn)锽2C模式碰到很多問題。一是雖然海外用戶基數(shù)大,但每個(gè)用戶訂單量少、重復(fù)購買率低,相比之下,海外零售商、批發(fā)商更忠誠；二是跨境電商如果直對(duì)海外消費(fèi)者,郵寄商品會(huì)遇到海關(guān)抵制；三是售后服務(wù)也比較困難,與當(dāng)?shù)亓闶凵毯献鲃t可妥善解決售后問題。

　　“第一步是有銷量,第二步鼓勵(lì)國內(nèi)供應(yīng)商打品牌,提高產(chǎn)品溢價(jià)。”朱少華說,面對(duì)阿里、京東、海爾等跨境電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),“我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是它們,而是傳統(tǒng)貿(mào)易商�！�

　　不過,李陽認(rèn)為,跨境電商還剛剛起步,能否同時(shí)解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題、如何與海外大代理商平衡利益關(guān)系、跨國電商平臺(tái)與海外電商平臺(tái)之間利益如何協(xié)調(diào),都要進(jìn)一步摸索。