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a藥業(yè)股份有限公司是一家民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)建于70年代，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、品種最為齊全的甾體藥物生產(chǎn)廠家，是國(guó)家計(jì)劃生育藥物定點(diǎn)生產(chǎn)廠家、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)守合同重信用企業(yè)、河北省優(yōu)秀創(chuàng)新型單位。

由于是家族式成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上，缺乏有效系統(tǒng)規(guī)劃，同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新性不足，造成企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)投入的效果大打折扣, 面臨營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的壓力。營(yíng)銷(xiāo)策略主要集中在銷(xiāo)售的拉動(dòng)，相對(duì)比較粗放，未對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的深入了解和調(diào)研，針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀，缺乏清晰的目標(biāo)消費(fèi)群定位，從而導(dǎo)致產(chǎn)品系列規(guī)劃、價(jià)格定位及傳播難以作到有的放矢。產(chǎn)品策略尚不清晰，沒(méi)有旗艦產(chǎn)品，產(chǎn)品規(guī)劃缺乏區(qū)域性、層次性；產(chǎn)品的針對(duì)性不強(qiáng)影響到市場(chǎng)運(yùn)作的效果。

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