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通過大數(shù)據(jù)的形式，揭示了廣大消費(fèi)者在生活細(xì)節(jié)方面的變化。工作壓力不斷增大，生活節(jié)奏不斷加快，大大擠壓了原本屬于吃喝玩樂的時(shí)間，便利快捷的消費(fèi)方式因此有了更大的市場。眾匯加集團(tuán)深入了解了市場，了解消費(fèi)者們的需求，24小時(shí)營業(yè)的便利店應(yīng)運(yùn)而生。

根據(jù)2017年便利店消費(fèi)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在用戶生活半徑500米內(nèi)便利店訂單占比呈上升趨勢，說明消費(fèi)者更看重方便到達(dá)的特征，更愿意去附近的便利店消費(fèi)。一方面，消費(fèi)者越來越“懶”；另一方面，美食本身也在不斷進(jìn)化，變得越來越便攜。所謂便利店、百貨店、這個(gè)店、那個(gè)店是我們行業(yè)人自己的定義，對顧客來講，就是個(gè)買東西的地方，買到適合的商品是目的。所以千萬不能讓昨天的做店觀念束縛了今天的創(chuàng)新。眾匯加集團(tuán)通過努力，創(chuàng)新“消費(fèi)全返”模式，顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)觀念，建立全新消費(fèi)架構(gòu)“互聯(lián)網(wǎng)+零售”生態(tài)圈，建立新型消費(fèi)模式便利店。

消費(fèi)者的需求更多的是表現(xiàn)為潛在需求，他們不會(huì)告訴你，要靠我們?nèi)ネ诰�。贏，就在特色化，核心在特色化的商品+特色化的門店的表現(xiàn)上。眾匯加集團(tuán)旗下的便利店應(yīng)運(yùn)而生，打破新零售原有模式，建立新型便利店。針對消費(fèi)者，在眾匯家直營便利店中所有消費(fèi)的費(fèi)用，由平臺(tái)全額分期補(bǔ)貼回消費(fèi)者賬戶；針對便利店加盟商，所有采購款項(xiàng)，眾匯加集團(tuán)平臺(tái)同樣全額分期返回商家，相當(dāng)于零成本采購。