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怎么樣申請(qǐng)iso9001認(rèn)證

質(zhì)量管理體系怎么、怎樣辦理

打電話過去很多企業(yè)都說現(xiàn)在不需要辦理，但是當(dāng)我們接到電話的時(shí)候，往往都是說要幾天幾天出證書。

證書辦理都是需要一定的時(shí)間。有的老板總是說，錢而已。我加錢你給我做，其實(shí)誰(shuí)不想賺錢，但是有些事情并不僅僅是錢的問題。

打個(gè)比方說，火車票是同樣的價(jià)格，為什么有的人站著，有的人坐著？這就說明占位很重要，既然要上車，不如早買票！

人世界最痛苦的事情莫過于看好的東西不著急定，想要定的時(shí)候卻已經(jīng)不是原來的價(jià)格！

未雨綢繆總是好的，希望有緣看到我這段話的企業(yè)老板，先把證書辦下，希望我們都能走在時(shí)間的前面，投標(biāo)機(jī)會(huì)不等人。

管理體系辦理步驟：

1、確定認(rèn)證項(xiàng)目、簽  合同、付定金；

2、提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、公司簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖等基本資料；

3、我司編寫認(rèn)證審核材料、提交審核申請(qǐng)；

4、認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)審核；

5、付尾款并獲得證書。怎么樣申請(qǐng)iso9001認(rèn)證

iso即國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化 組織，其制定的標(biāo)準(zhǔn)有兩類，一類是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，一類是管理體系認(rèn)證。  

產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來保證的，例如電氣產(chǎn)品的3c認(rèn)證，對(duì)印刷及設(shè)備器材企業(yè)的產(chǎn)品來說也有相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，制定這些標(biāo)準(zhǔn)的目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

管理體系認(rèn)證有聞名的iso9000質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)保管理體系和ohsms ohsas18001職業(yè)安  全健康管理體系等。跟著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，顧客的要求不再僅僅是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的合格認(rèn)證，而且對(duì)產(chǎn)品的出產(chǎn)過程即 企業(yè)的質(zhì)量管理體系也開始要求其合格認(rèn)證，企業(yè)要有較高的公信度。

僅就產(chǎn)品質(zhì)量而言，為什么僅有產(chǎn)品質(zhì)量的合格還不夠呢?這可以從質(zhì)量管理體系的作用談起。企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的作用是對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)品形成過程進(jìn)行有效的監(jiān)控。這種監(jiān)控是保證產(chǎn)品質(zhì)量不亂的手段。假如沒有質(zhì)量管理體系，客戶這次在印刷廠里拿到的是合格的產(chǎn)品，但下一次就不一定是合格的產(chǎn)品，這無(wú)疑增加了交易本錢。

在推行iso9001之前，印刷企業(yè)就已經(jīng)開始推行企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化。印刷企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和別的出產(chǎn)企業(yè)一樣，一般是指企業(yè)各個(gè)出產(chǎn)部分的規(guī)章軌制，其主要作用是不亂產(chǎn)品質(zhì)量；數(shù)據(jù)化管理是印刷企業(yè)的特色，由于印刷產(chǎn)品，從印前制版到印刷一直到印后加工的很多環(huán)節(jié)，都有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)化的參數(shù)可以遵循。依據(jù)這些數(shù)據(jù)，印刷企業(yè)就可以出產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，印刷企業(yè)的這些數(shù)據(jù)化管理的內(nèi)容主要滲透滲出在各個(gè)工種的工作指引中。

二、質(zhì)量手冊(cè)與企業(yè)原有的操縱規(guī)程和工作指引  

質(zhì)量手冊(cè)是推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系的依據(jù)。其主要有兩部門的內(nèi)容，一是操縱規(guī)程，一是工作指引。編制質(zhì)量手冊(cè)決不是把企業(yè)原有的操縱規(guī)程和工作指引推倒從來，而是要按照iso9001 的要求，對(duì)企業(yè)的操縱規(guī)程和工作指引進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的管理與操縱。

三、操縱規(guī)程的編制

從文件的層次看，操縱規(guī)程偏重于宏觀管理，它的制定應(yīng)以企業(yè)原有的規(guī)章軌制為依據(jù)，并對(duì)照iso900l的要求對(duì)其進(jìn)行增補(bǔ)、修訂和編號(hào)。iso9001所要求的每一個(gè)質(zhì)量要素  ，企業(yè)都應(yīng)該有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化操縱規(guī) 程來進(jìn)行控制。這樣產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期，從設(shè)計(jì)、出產(chǎn)到檢修、出廠的所有環(huán)節(jié)都能做到有章可循。

例如，iso9001質(zhì)量體系中有分歧格品控制這一要素  ，就是企業(yè)在出產(chǎn)過程中泛起了分歧格品該如何處理。針對(duì)這一要求，企業(yè)可參照原有的做法和iso9001對(duì)這一要素  的要求，修訂或重新制定分歧格品控制的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。這一規(guī)程應(yīng)對(duì)進(jìn)貨中泛起的分歧格品、工序中泛起的分歧格品和成品中泛起的分歧格品劃定必要的處置步驟和處置權(quán)限。

質(zhì)量體系的要素  良多，涉及從設(shè)計(jì)到物料采購(gòu)，從工序控制到出廠檢修的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此,建立質(zhì)量管理體系的過程也就是全面質(zhì)量管理的過程。在推行iso9001的過程中，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理方面的漏洞 ，制定出可操縱性強(qiáng)又知足評(píng)審要求的標(biāo)準(zhǔn)化操縱規(guī)程，并發(fā)動(dòng)全體員工介入質(zhì)量體系建設(shè)和文件編寫，文件制定后要嚴(yán)格遵循。

四、關(guān)于工作指引 怎么樣申請(qǐng)iso9001認(rèn)證

工作指引更偏重于微觀崗位管理，也可之為崗位操縱手冊(cè)。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的合格方面，對(duì)詳細(xì)的每個(gè)操縱崗位的工作質(zhì)量起決定性的作用。印刷企業(yè)應(yīng)對(duì)每個(gè)操縱崗位制定詳細(xì)具體的標(biāo)準(zhǔn)化工作指引，并要把企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的有關(guān)數(shù)據(jù)加入其中。