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近年來河北神力一直以“精益生產”方式生產卸扣，在提高效率的同時，減少了生產成本。精益生產是卸扣企業(yè)求生存和進一步發(fā)展，首先需要思考的新的成長方式。

精益生產理念自80年代被引入中國，90年代開始逐漸在企業(yè)中應用，近年來被越來越多的企業(yè)所關注。目前在國內像河北神力索具這樣的大型企業(yè)中，精益生產方式已得到有效的推行，并且取得了巨大的成果。

河北神力精益生產之所以能夠成功，是因為在管理上，河北神力擁有自己完善的管理體系，在公司蘇總的帶領下，人員觀念逐漸提高，對神力精益生產提供了便利條件。其次河北神力擁有自己的管理制度，要求生產的嚴謹性。生產數據很容易收集，可以更加系統(tǒng)的進行清楚的量化分析。另外河北神力領導制定了一套完善的系統(tǒng)推行方法，如虎添翼，神力精益生產實行的更加便利。

卸扣購買雖易，使用不易，且用且珍惜。很多人覺得卸扣操作簡單，甚至不用看操作規(guī)程，由著自己的經驗習慣來使用，如果你也這樣，那就大錯特錯了。卸扣首先是購買，再就是使用上的問題，同樣一款卸扣不同人使用，發(fā)揮的性能和使用壽命卻截然不同。

卸扣在使用中必須按使用說明或操作規(guī)程來進行，使用前仔細檢查零部件以及傳動部位是否正常工作；切勿超載使用，如果不確定起吊物重量，盡量選擇噸位大的卸扣；不得猛拉鏈條，應均勻和緩；使用過后應對卸扣做好維護保養(yǎng)工作。

實行精益生產，產品質量問題可以減半，庫存也會明顯減少，建議更多企業(yè)可以投身到精益生產的工作中。相信也會像河北神力起重一樣取得一定的成效。