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企業(yè)文化包括三大內(nèi)容，一是經(jīng)營性企業(yè)文化，即企業(yè)在經(jīng)營活動中所應(yīng)有的價值理念;二是管理性企業(yè)，即企業(yè)在管理活動中所應(yīng)有的價值理念;三是體制性企業(yè)文化，即企業(yè)在體制運(yùn)轉(zhuǎn)中所應(yīng)有的價值理念。我們強(qiáng)調(diào)提升企業(yè)文化，就是指應(yīng)該從這三個方面全面地提升企業(yè)文化。我國企業(yè)文化還僅僅處于起步地位，因而更應(yīng)該注重對企業(yè)文化的提升。我國企業(yè)出問題的重要原因，就是因?yàn)闆]有良好的企業(yè)文化，例如我國國有企業(yè)之所以平均主義的大鍋飯嚴(yán)重，就是因?yàn)槿藗儧]有等級差別理念，即人的能力差別決定了人們的分工差別及收入差別的理念。人們之間的能力差別是很大的，這種巨大的能力差別，當(dāng)然應(yīng)該導(dǎo)致人們之間的分工差別和收入差別，因而不能搞平均主義大鍋飯�？傊�，我們應(yīng)該從美國企業(yè)出問題的現(xiàn)象中，看到企業(yè)文化提升的重要性，加強(qiáng)對企業(yè)的企業(yè)文化的建設(shè)。

南京歐倡提供企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)輔導(dǎo),憑借多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。一切以客戶的成功來衡量我們的價值！歡迎來電咨詢！