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供應鏈管理戰(zhàn)略包含：意向訂單管理、詢期單復期、虧損訂單管理、訂單下達、訂單排產(chǎn)、半自動排產(chǎn)、供應商送貨計劃、訂單齊套分析、缺料預警分析、生產(chǎn)資源限制、生產(chǎn)達成分析、缺料異常分析、物料員與供應商績效評價、庫存管理。

實現(xiàn)功能：供應鏈集中管理的重點

以訂單需求驅(qū)動供應商和企業(yè)內(nèi)部人員協(xié)同工作，供應商可以通過平臺查看企業(yè)的采購動態(tài)，待完成的采購訂單，企業(yè)的出入庫清單和付款計劃等，企業(yè)內(nèi)部人員可以通過系統(tǒng)的消息知會和預警平臺，及時處理業(yè)務執(zhí)行過程中的延誤、異常情況，范圍覆蓋供應商評估進度、送貨計劃進度、訂單執(zhí)行狀況、缺料預警報告等各個方面，很大程度上提高了企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)與供應商之間的溝通效率，打破供應鏈之間的溝通壁壘。

系統(tǒng)特色：實現(xiàn)從訂單生成、主計劃響應、物料組織、倉儲管理、供應商管理的信息化全覆蓋，大力推進供應鏈管理的信息化，構(gòu)建以scm供應鏈管理系統(tǒng)為核心的信息化管理平臺。打造高效、平順、預警、可追溯、資源匹配的高水平供應鏈體系，完成訂單計劃到生產(chǎn)的深度配套。