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　　作為日本家喻戶曉的記錄片《壽司之神》想必看過的人不在少數(shù)，作為壽司屆之神的小野二郎對(duì)于壽司制作的熱愛與堅(jiān)持，使觀眾獲得的不僅僅是對(duì)美食的向往。

　　那么極致與互聯(lián)網(wǎng)又有什么樣的關(guān)聯(lián)?李老師認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的極致是從自慰到共爽的過程，它是一種狀態(tài)，不是一種功能。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒人能打敗趨勢(shì)，認(rèn)清窘境，跳槽困境，做有逼格的產(chǎn)品，才能更吸睛。

　　互聯(lián)網(wǎng)就是網(wǎng)聚人的力量，一個(gè)人干不過一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)干不過一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)干不過一種趨勢(shì)。傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行的是既定的商業(yè)模式，而這種模式在互聯(lián)網(wǎng)的大前景下，也略顯底氣不足。

　　李老師坦言自己的團(tuán)隊(duì)是通過將一群年輕人集結(jié)起來，將年輕人固有的開創(chuàng)性思維，用于產(chǎn)品開發(fā)，再通過將部分產(chǎn)品免費(fèi)開放的形式，達(dá)到跨界合作的目的。李老師認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)的大思潮中，唯有跨界合作才能走的更遠(yuǎn)。

　　“參與感”是李總本次演講的另一個(gè)主題。近幾年，小米手機(jī)的成功足以證明粉絲經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不能不說是一把利劍。用最少的錢開展最大范圍的營(yíng)銷，讓每個(gè)消費(fèi)者都參與進(jìn)來。最后呈現(xiàn)的產(chǎn)品是消費(fèi)者共同努力的結(jié)晶，而不單單是產(chǎn)品開發(fā)者希望的樣子。這種互聯(lián)互通的營(yíng)銷模式被越來越多的企業(yè)主所推崇。

　　短短1個(gè)多小時(shí)的分享，引得來賓掌聲陣陣。在探索互聯(lián)網(wǎng)的道路上，我們需要學(xué)習(xí)的還有很多，無論是參與感，還是粉絲效應(yīng)，亦或是無處不在的極致體驗(yàn)，都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不可或缺的logo。 　　無論是作為傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，等風(fēng)來固然重要，但是具備超前的思維和開闊的眼界，或許能讓等來的風(fēng)更快更猛烈。